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Einführung

Einführung

Autor: Jochen Robes

Die Geburtsstunde der Corporate Learning Community (kurz: CLC) ist nicht genau zu bestimmen. Aber das erste BarCamp 2011 ist sicher ein Moment, an den sich einige noch gut erinnern können. Das ist jetzt fast 15 Jahre her! 15 Jahre!

Seitdem hat es viele weitere BarCamps gegeben, aber nicht nur: unter dem Dach der Community sind Online-Kurse, Podcasts, Meet-Ups und viele weitere, kleine wie große Projekte entstanden. Die Community ist mit diesen Projekten gewachsen, hat die Digitalisierung mitgenommen und gestaltet, Corona getrotzt und sich immer wieder neu gefunden und erfunden.

Denn die Corporate Learning Community ist eine Einladung. Auf unserer Website heißt es: „Community-Mitglied ist, wer sich an einer Corporate Learning Community-Aktivität beteiligt." Punkt. Mehr ist es nicht. Es gibt keine formalen Anträge oder Registrierungen. Wer sich über das Thema „Corporate Learning" austauschen möchte, kommt einfach vorbei und nimmt teil. Entweder bei den BarCamps oder den Treffen der regionalen Communities vor Ort oder online. Und wer Zeit und Lust hat, sich aktiv in einem Projekt zu engagieren, findet Gelegenheiten und Mitstreiterinnen.

In den 15 Jahren haben viele Menschen diese Einladung angenommen. Für viele von uns sind die BarCamps feste Termine im Kalender. Andere haben einmal vorbeigeschaut und sind weitergezogen. Wieder andere haben sich in verschiedenen Rollen, Aufgaben und Projekten in der Community versucht. Möglichkeiten dafür bietet die CLC genug. Kurz: Es ist allerhand passiert. Vieles ist auch gut und offen dokumentiert. Darauf haben wir von Anfang in der CLC großen Wert gelegt. Aber man muss wissen, was man sucht und wo es sein könnte.

Vielleicht macht es Sinn, diese Erfahrungen und Erlebnisse einmal als Buch festzuhalten? Das war die Idee, die wir auf dem Corporate Learning Camp im März 2025 in Hamburg in einer kleinen Runde diskutiert haben. Sofort flogen erste Fragen hin und her: Ein Buch im Jahr 2025? (Das kann doch nur ein eBook sein, oder?) Für wen soll das Buch eigentlich sein? Was wollen wir im Buch festhalten? Wer hat überhaupt Lust, etwas über die Community und seine Erfahrungen zu schreiben?

Das sind gute und wichtige Fragen. Aber um sie zu beantworten, braucht es ein Team, das Lust, Zeit und den langen Atem hat, die Idee in ein Projekt zu übersetzen. Also haben wir uns in guter CLC-Manier hingesetzt und einen „Aufruf zur Teilnahme am CLC Buchprojekt" veröffentlicht. Und nach ein paar Anläufen stand wirklich die Arbeitsgruppe!

Heute können wir mit Stolz das Ergebnis präsentieren! Wir haben über 40 Community-Mitglieder gewinnen können, sich schreibend an unserem Buchprojekt zu beteiligen! Viele haben ihre ganz persönlichen Lernreisen beigetragen, die sie zur und in die Corporate Learning Community gebracht haben. Wir erfahren von BarCamps und ihrer besonderen Atmosphäre, von Begegnungen, die Spuren hinterlassen haben, und von einzelnen Projekten und Themen, die oft den Auslöser für ganz neue Erfahrungen bildeten. Dafür haben wir im Buch die Rubrik „Erfahrungsberichte" eingerichtet.

Vorneweg finden Leser und Leserinnen die einführenden Beiträge. Sie versuchen, die Geschichte der Corporate Learning Community nachzuzeichnen, einen Überblick über die Projekte und Aktivitäten der CLC zu geben und den besonderen Spirit der Community einzufangen.

Dann gibt es drei Beiträge aus den regionalen Communities. Sie beschreiben die Erlebnisse, aber auch die Herausforderungen aus der Perspektive der Menschen, die vor Ort den Austausch in der Community organisieren und moderieren. Die regionalen Communities bilden ja die einzigartige Möglichkeit, die CLC jenseits der BarCamps und LinkedIn-Gruppen kennenzulernen und sich mit anderen zu vernetzen.

Schließlich versammelt das Buch auch eine Reihe thematischer Beiträge, in denen Community-Mitglieder ihre Herzensthemen vorstellen und damit interessante und aktuelle Einblicke in die Themenvielfalt von Corporate Learning bieten.

Doch ich muss an dieser Stelle noch einmal an den Anfang springen, zu den „15 Jahre CLC" und die konstituierende Session auf dem Corporate Learning Camp in Hamburg. Denn das BarCamp im März 2025 bildete eine Zäsur in der Geschichte der CLC: Unser Gründer und langjähriger Mentor Karlheinz Pape hat in Hamburg den Staffelstab an seine Nachfolger bzw. Nachfolgerinnen übergeben. Von daher ist das CLC Buch auch eine Art Festschrift geworden, mit der wir uns für den unermüdlichen Einsatz, aber auch die Ideen und Impulse bei Karlheinz Pape bedanken wollen! Ohne ihn, das können wir ohne Übertreibung sagen, hätte es diese 15 Jahre CLC nicht gegeben!

Und was den Staffelstab betrifft: Wer die Nachfolger bzw. Nachfolgerinnen noch nicht kennt, findet im Buch Gelegenheit, einige von ihnen kennenzulernen.

Ich habe die Arbeitsgruppe, die dieses Buch in vielen Stunden in der Freizeit umgesetzt hat, bereits kurz erwähnt. Zu kurz! Mein Dank geht vor allem an Nicola Peschke, Boris Wieloch, Johannes Starke, Katrin Zinke, Christian Kaiser, Martin Geisenhainer und Stefanie Halimi, die über viele Jour Fixes hinweg dafür gesorgt haben, dass aus dem Buchprojekt schließlich wirklich ein Buch geworden ist!

Aber jetzt viel Spaß beim Lesen!

Jochen Robes, Frankfurt, Dezember 2025

CLC Buttons und Sticker auf dem #CLC19HH, Foto von Christian Augustin, im Auftrag von Nordmetall, CC BY 4.0, Auf dem Bild sieht man viele runde Ansteck-Buttons. Auf den Buttons
steht „CLC" und es sind bunte Dreiecke, das Logo der CLC, zu sehen.
Neben den Buttons liegen kleine Karten. Auf den Karten steht: „Corporate
Learning Community".

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