Management & Widerstände im Change Management (Kata 4)
Kata 4: Management & Widerstände im Change Management
Im Kapitel Stakeholder Management schauen wir speziell auf die Führungskräfte als Stakeholder sowie den Umgang mit Widerstand. Auch schon in weiteren Kapiteln wie zu den Rollen im Change Management haben wir die Rolle der Führungskräfte beschrieben.
Aufgabe 1: Reflektiere, wie Du Stakeholder im Management in konkreten Projekten noch besser einbinden, moderieren und managen kannst. Was fällt Dir leicht, wo kannst Du Dich noch verbessern?
Aufgabe 2: Reflektiere das Thema Widerstände in einem konkreten Fall einer Veränderung: - Woher können sie kommen - was können Ursachen sein? - Woran erkennst Du sie? - Was kann ihre Funktion sein? Wie kannst Du damit umgehen?
Tausche dich im Circle zu den zwei Aufgaben aus.