Theorie Meetings
Theorie: Meetings effizient gestalten
Wie du mit einer besseren Organisation und Gestaltung deiner Meetings mehr Zeit für das Wesentliche gewinnst.
Meetings - Wofür?
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Entscheidungen
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Abstimmungen
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Brainstorming & Ideation
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Präsentation von Ergebnissen (Pitch)
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Austausch / Dialog & Lernen (Schulung)
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Meeting = noch nicht abgeklärte, offene Punkte\ Alles, was persönlich & live besprochen werden soll.
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≠ Aber NICHT für Information!
Was braucht es?
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Agenda - Was steht an?
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Ziel - Was wollen wir erreichen?
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Einladung - nur an relevante Teilnehmer:innen
(= können ein Beitrag zur Zielerreichung leisten) -
Zeitrahmen
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Ergebnisprotokoll - Aufgaben, Verantwortlichkeiten
Wie machen wir das?
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Wir erstellen Agenda & Protokoll gemeinsam. Live.
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Wir kommen vorbereitet und kennen die Materialien.
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Keine Agenda -- kein Meeting!
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Wir gehen aus dem Meeting raus und kennen die nächsten Schritte: jede:r weiß, was zu tun ist.
Was kann im Vorfeld oder während des Meetings im Chat geklärt werden?
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„Müssen wir diesen Punkt „live" klären -
oder geht das auch asynchron im Netzwerk?" -
Abstimmung durch „Like"
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Offene Punkte / zu klärende Fragen im Kommentar
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Keine Scheu vor „dummen Fragen" = Lern-Gelegenheit!
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Hohe Motivation, Punkte vorab zu klären
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Reduzierte Agenda bedeutet Kürzere Meetings
Wer einen Punkt auf die Agenda setzt, ist als Topic Owner dafür verantwortlich:
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Materialien / Unterlagen zum Einlesen rechtzeitig bereitstellen
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3 Tage vorher -- sonst Verschiebung zum nächsten Termin
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Klären von Fragen im Chat
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Protokoll-Verantwortung: Schluss-Redaktion
Im Meeting:
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Alle Rollen & Aufgaben werden von allen Beteiligten übernommen
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Topic Owner = Moderatoren für ihre TOPs
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Alle anderen sind aktiv beteiligt -- in der Diskussion oder am Protokoll
Vorteile von effizient gestalteten Meetings:
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Weniger & kürzere Meetings
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Entscheidungsprozess: Schnellere Ergebnisse und Zeitersparnis
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Mitarbeitende: Höhere Motivation & Engagement durch aktive Beteiligung
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Virale Verbreitung in andere Projektteams
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Wer die Vorteile erlebt hat, will nicht mehr zurück!