Woche 1: Wo soll's denn hingehen?
In dieser Woche geht es darum, den Grundstein für die nächsten 12 Wochen zu legen. Kannst du alles auf einmal erreichen, was du im lernOS-Canvas herausgefunden hast, oder ist es sinnvoll, Teilziele zu identifizieren? Wichtig ist, dass du dein Ziel realistisch steckst und es in 12 Wochen erreichen kannst. Was willst du zum Thema Leadership am Ende des Lernpfads erreicht haben? Bei welchem Ziel können dich Menschen -- z.B. aus deinem Lerncircle - untersützen?
Tipp:
Wenn du zum ersten Mal eine Lernreise in dieser Form machst, nimm dir nicht zu viel vor. Du wirst dein Ziel in den nächsten 4 Wochen immer wieder nachjustieren und verfeinern.
Als Vorbereitung für diese Woche
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Kata 1.1: Standortbestimmung
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Wenn Du Lust hast, thematisch noch tiefer einzusteigen: Kata 1.2 (Beziehungsliste)
Im Weekly
- Check-in (10 min)
Wie geht es dir aktuell? Was hast du seit der letzten Woche erreicht?
- Austausch, Feedback und Tipps zu der Kata 1.0 (40 min)
Was ist deine Definition von Leadership?
Welches Ziel aus Kata 1 möchtest du mit den anderen teilen?
Warum machst du das?
Was inspiriert dich daran?
Was heißt es für dich, ein Ziel erreicht zu haben?
Wie feierst du, wenn du dein Ziel erreicht hast?
Hast du einen Termin mit dir selbst in den Kalender eingetragen?
- Check-out (10 min)
Was nimmst du dir bis zur nächsten Woche vor?
Wenn sich dein Circle für das Prinzip Flipped Classroom entschieden hat, bei dem die Katas als Vorbereitung bearbeitet werden und im Weekly nur der Austausch darüber stattfindet, dann bearbeite im Vorfeld des nächsten Treffens die Kata aus Woche 2.
Tipp:
Wenn du mit Arbeitsweisen wie Working Out Loud^9^ (WOL) oder lernOS noch nicht vertraut bist, dann plane für dich sicherheitshalber ein wenig mehr Zeit ein.
Kata-Log
Kata 1.1: Deine Standortbestimmung
Teil 1: Mein Leadershipverständnis
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Wo startest du deine Reise? Wo stehst du jetzt?
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Führ dir noch einmal die Ausführungen der vergangenen Woche vor Augen. Wieso hast du dich für den lernOS-Leadership-Lernpfad entschieden?
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- Reflexion:
a. Was ist Leadership für dich? Wie definierst du Leadership für dich?
b. Formulier 5 Eigenschaften in Form von Hashtags, die diesen Begriff für dich persönlich am besten beschreiben. Welche Eigenschaften sind wichtig?
c. Recherchier zusätzlich im Internet mindestens 3 Definitionen von Leadership und vergleich sie mit deinen Hashtags. Gibt es hier Überraschungen oder Aha-Momente für dich?
Teil 2: Mein Ziel für die nächsten 12 Wochen der Leadershipreise
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Formulier dein Ziel. Wo willst du hin? Welche Wegstrecke willst du in 12 Wochen zurückgelegt haben, vielleicht ist es auch ein Meilenstein auf einem längeren Weg.
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Was willst du in den nächsten 12 Wochen erreichen? (siehe > Beschreibung im Anschluss) und woran merkst du, dass du dein Ziel > erreicht hast. Um das festzustellen, mach dein Ziel messbar, z.B. > nach der SMART^10^-Regel oder nach > OKR^1^^1^.
(siehe Beschreibung im Glossar im Anschluss an diese Tabelle)
- Wer könnte dich in den nächsten 12 Wochen dabei unterstützen, dein > Ziel zu erreichen? Sammle die Namen auf einer Beziehungsliste mit > 10-15 Personen, die dir bei der Zielerreichung helfen können. > (siehe Beschreibung im Anschluss)
Tipp:
Stell dir folgende Fragen, um dein Ziel zu überprüfen:
Ist mir das Ziel wirklich wichtig? Wie wichtig ist es auf einer Skala von 1 bis 10?\ 1= gar nicht wichtig / 10= sehr wichtig.
Kann ich es in den nächsten 12 Wochen erreichen?
Wie kann mir mein Netzwerk dabei helfen, mein Ziel zu erreichen? Welchen Nutzen könnte eine Erweiterung mit sich bringen? (vgl. auch Kata 1.2)
Leg dein Ziel für die nächsten 12 Wochen fest
In dieser Kata wählst du dein Ziel für den Sprint. Das Ziel kann bis zur 4. Woche weiter verfeinert werden. Danach ist das nicht mehr ratsam.
Was willst du in den nächsten zwölf Wochen erreichen? Wähl ein Ziel, das dir wirklich, wirklich wichtig ist und bei dem du im Sprint Fortschritte machen kannst. Bedenk dabei; Es ist nicht die allererste Priorität, dein Ziel vollständig zu erreichen. Im Fokus steht zu lernen, wie du mit Hilfe eines offenen Lern- und Arbeitsstils und der Entwicklung eines Netzwerks Ziele einfacher erreichst.
Meine Ziele für die nächsten 12 Wochen
Wähl ein Ziel für die nächsten 12 Wochen. Lass dich von diesen Fragen leiten, um zu testen, ob das Ziel für den Sprint geeignet ist: „Ist es mir wirklich, wirklich wichtig?", „Kann ich es in 12 Wochen erreichen?" und „Kann mein Netzwerk helfen?" Wenn du Mühe hast, ein gutes Ziel zu finden, denke an Ziele, die mit deinen Rollen, Aktivitäten, Projekten zu tun haben.
Verwende z. B. die Methode Objective & Key Results (OKR), um dein Ziel genauer zu fassen. Schreib unten dein Ziel auf. Definier 2-4 Schlüsselergebnisse pro Ziel, um dir bei der Fortschrittskontrolle zu helfen. Du solltest die Schlüsselergebnisse auf einer Skala von 0,0-1,0 messen können. Um sich ehrgeizige Ziele zu setzen, gilt eine Fertigstellungsrate von 0,7 als Erfolg.
Ich will: (Ziel) ...
gemessen an (Schlüsselergebnisse):
1. ......
2. .....
3. .....
4. ....
Tipp:
Achte bei deiner Zielformulierung darauf, dass du dein Ziel nicht zu hoch ansetzt, damit du es in der gegebenen Zeit erreichen kannst.
Weitere Informationen:
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Wikipedia-Artikel SMART Criteria (aufgerufen 25.11.21)
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Video: How Google Sets Goals -- OKRs mit Google-Ventures-Partner Rick Klau
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Buch: Introduction to OKRs, von Christina Wodtke, O'Reilly Media Inc. 2016
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Buch: The Beginner's Guide To OKR, von Felipe Castro
Kata 1.2: Deine Beziehungsliste
Du hast dich in Kata 1.1 schon gefragt: Wie kann mir mein Netzwerk dabei helfen, mein Ziel zu erreichen? Welchen Nutzen könnte eine Erweiterung mit sich bringen?
Erstell eine Liste von mindestens zehn Personen, die mit deinen Zielen in Zusammenhang stehen. Wenn du die Leute nicht namentlich kennst, kannst du auch Rollen oder Beschreibungen auf die Liste setzen. Nutz deine Kontaktlisten oder sozialen Netzwerke, um mehr Personen zu finden:
1. ....
2. ....
3. ....
4. ....
5. ...
6. ....
7. ....
8. ....
9. ....
10.....