Anhang
Danksagungen
Ein großer Dank an die vielen Projekte und Vorarbeiten, die die Erstellung und Verwaltung von lernOS Leitfäden ermöglichen.
Änderungshistorie
| Version | Bearbeitet von | Beschreibung Änderung | Datum |
|---|---|---|---|
| 0.3 | Simon Dückert | Ergänzung Cloud-basierte Produktionskette im Kapitel Produktionskette | 07.08.2023 |
| 0.2 | Simon Dückert | 01.01.2022 | |
| 0.1 | Simon Dückert | Erste Version des Template-Repositories | 09.12.2021 |
lernOS Glossar
A
Aufgabe : Definition fehlt
Arbeitsumgebung : Nach DIN 33400 ist die Arbeitsumgebung eines Arbeitssystems „das räumliche Umfeld, von dem vor allem physikalische und chemische, aber auch unter anderem biologische (z. B. bakteriologische) Einflüsse auf den Menschen einwirken“. Hierbei wirken Mensch und Arbeitsmittel im Arbeitsablauf am Arbeitsplatz in einer Arbeitsumgebung unter den Bedingungen dieses Arbeitssystems zusammen.
C
Change Agent : Definition fehlt
Change Management : Definition fehlt
E
E-Portfolio : Ein E-Portfolio ist eine persönliche, strukturierte und digitale Informationssammlung, die Lernziele und -prozesse im lebenslangen Lernen unterstützt und dabei erworbenes Wissen und Fähigkeiten veranschaulicht.
F
Formale Organisation : Definition fehlt
Formales Lernen : Formales Lernen ist das Lernen, das üblicherweise in einer Bildungs- oder Ausbildungseinrichtung stattfindet, in Bezug auf Lernziele, Lernzeit oder Lernförderung strukturiert ist und zur Zertifizierung führt. Formales Lernen ist aus der Sicht des Lernenden zielgerichtet (Europäische Kommission, 2001).
Führung : Führung ist die Tätigkeit, Menschen in die Zielfindung einzubinden, motivierende Rahmenbedingungen zu schaffen, Lern- und Entwicklungsprozesse zu unterstützen und die Zielerreichung bei Bedarf zu unterstützen.
Führungskraft : Eine Führungskraft ist eine Person in einer Organisation, die mit Aufgaben der Personalführung betraut ist.
Führungsstil : Der Führungsstil bezeichnet das langfristig stabile und von der Situation unabhängige Verhalten einer Führungskraft gegenüber Mitarbeitern. Zu den klassischen Führungsstilen nach Levin gehören autoritäre Führung, demokratische Führung und Laissez-faire Führung.
G
Getting Things Done (GTD) : Definition fehlt
I
Informale Organisation : Definition fehlt
Informelles Lernen : Informelles Lernen ist das Lernen, das im Alltag, am Arbeitsplatz, im Familienkreis oder in der Freizeit stattfindet. Es ist in Bezug auf Lernziele, Lernzeit oder Lernförderung nicht strukturiert und führt üblicherweise nicht zur Zertifizierung. Informelles Lernen kann zielgerichtet sein, ist jedoch in den meisten Fällen nichtintentional beiläufig (Europäische Kommission, 2001)
Infrastruktur : Definition fehlt
K
Kollaboration : Kollaboration ist die Zusammenarbeit von Personen oder Gruppen von Personen (Wikipedia).
Kommunikation : Kommunikation ist der Austausch oder die Übertragung von Informationen, die auf verschiedenen Arten (verbal, nonverbal) oder verschiedenen Wegen (Sprechen, Schreiben) stattfinden kann (Wikipedia).
Kompetenz : ability to apply knowledge and skills to achieve intended results (ISO 9001:2015).
L
Lebenslanges Lernen : Lebenslanges Lernen bezeichnet alles Lernen während des gesamten Lebens, das der Verbesserung von Wissen, Qualifikationen und Kompetenzen dient und im Rahmen einer persönlichen, bürgergesell- schaftlichen, sozialen, bzw. beschäftigungsbezogenen Perspektive erfolgt (Europäische Kommission, 2001).
Lernen : Lernen ist der absichtliche oder beiläufige Erwerb von Wissen und Fähigkeiten. Lernen führt zu einer Veränderung des Verhaltens, Denkens oder Fühlens auf Basis neuer Erfahrungen oder Einsichten.
Lernende Organisation : Eine Lernende Organisation ist eine Organisation, die die Fähigkeit besitzt, Wissen zu generieren, zu akquirieren und zu verteilen und ihr Verhalten auf Basis neuer Erkenntnisse und Einsichten zu verändern.
lernOS : lernOS ist ein offenes System für Lebenslanges Lernen und Lernende Organisationen. Es stellt auf den drei Ebenen Individuum, Team und Organisation offene Leitfäden für die kontinuierliche Verbesserung des Lern- und Wissensmanagements bereit.
lernOS Canvas : Definition fehlt
lernOS Rad : Definition fehlt
Lernpfad : Definition fehlt
Lernsprint : Definition fehlt
Lernzirkel : Eine Gruppe von 4-5 Personen in der sich die Mitglieder gegenseitig mit Feedback, Erfahrung, Wissen und Reflexion helfen. Die Circle-Mitglieder treffen sich wöchentlich und folgen dabei einem vorgegebenen Ablauf, der den Lern- und Entwicklungsprozess strukturiert.
M
Management : Management ist die Koordination der Aktivitäten in einer Organisation mit dem Zweck, die Ziele der Organisation zu erreichen.
Mindset : Definition fehlt
Mission : Die Mission beschreibt, was die Organisation im Tagesgeschäft tut oder tun wird (Business Motivation Model).
O
Objectives & Key Results (OKR) : Definition fehlt
Organisation : Eine Organisation besteht aus einer oder oder mehreren Personen (Organisationsmitglieder), die ein gemeinsamer Zweck verbindet und die sich zur Zeckerreichung eine formale Organisationsstruktur geben.
P
Projekt : Definition fehlt
Prozess : set of interrelated or interacting activities that use inputs to deliver an intended result (ISO 9001:2015).
R
Rolle : Definition fehlt
S
Selbstgesteuertes Lernen : Definition fehlt
Selbstorganisation : Definition fehlt
Sinn : Definition fehlt
Skillset : Definition fehlt
Sprint : Definition fehlt
Strategie : Definition fehlt
T
Toolset : Definition fehlt
True North : Der "wahre Norden" (true north) ist das langfristige Ziel (auch Vision genannt), an dem sich jährliche Ziele und konkrete Verbesserungsaktivitäten orientieren.
V
Vision : Die Vision beschreibt den zukünftigen Zustand einer Organisation und ihrer Umwelt, unabhängig davon, wie diesser erreicht wird (Business Motivation Model).
VUCA : Die Abkürzung steht für volatility, uncertainty, complexity und ambiguity.
W
Wissen : Definition fehlt
Wissensmanagement : Wissensmanagement ist die Führung und Gestaltung einer Lernenden Organisation.
Working Out Loud : Working Out Loud (WOL) ist eine Arbeitsweise, bei der Arbeitsstände und -ergebnisse offen einsehbar sind (z.B. Wiki, offene Dateiablage) und über den Arbeitsfortschritt offen erzählt wird (z.B. Blog, Microblog).
Working Out Loud Lernprogramm : Das Working Out Loud Lernprogramm von John Stepper ist ein 12-wöchiger Lernpfad, mit dem Einsteiger*innen die WOL Arbeitsweise erlernen können.
Z
Ziel : Result to be achieved (ISO 9001:2015).